為了提高新晉項目負責人的業務能力與綜合素質，加強人才日常培養力度，公司在9月29日特開展一期項目過程全階段沙盤模擬實操的培訓課程，由公司董事長曹慧親自授課，副總經理周延輝、劉建國分別擔任小組導師，進一步教授大家通過培訓做到舉一反三、理論聯系實際，以最好的工作態度，最強的工作能力對公司負責、對客戶負責、對社會負責！爭取做好一名合格的項目負責人。

曹慧董事長運用現代沙盤教學的方法，以行動學習為導向，強化參訓學員的系統思維能力。通過對整個項目的全階段推演，教授大家如何分解工作計劃，培養大家的管理邏輯思維，切實提升項目負責人分析環境、快速、準確抓住實施過程重點、難點的能力。

    兩位導師更以實際工作中的典型案例形式，對項目管理工作程序重點、要點、難點及常見問題等內容進行了詳細講解，并對項目管理中經常出現的管理問題及應對措施的多面性進行了一一分析、解答，授課以小組成員角色扮演、小組成員討論、個人提問等形式進行，課后并給各位學員布置了作業，以充分為下一階段的培訓做好知識鞏固。

▲提問環節

       此次新穎緊湊的培訓方式獲得了學員們的高度認可，收獲了滿滿的干貨，接下來，公司將繼續加大對內部員工培訓的力度，使培訓工作更加具有實用性、針對性，持續提升培訓質量，加強人才隊伍建設，助理企業高質量持續穩定發展。

▲導師點評